跨境电商ERP较好的是:全球交易助手、芒果店长、马帮ERP、店小秘ERP、通途ERP。全球交易助手 全球交易助手的最大特点是本地的ERP软件,卖方可以下载软件并在个人电脑本地操作。具有店铺搬迁、批量修正、数据收集、同步库存等功能,对接物流渠道基本可以满足卖方的需求。
马帮ERP 马帮ERP自成立以来,为跨境电商卖家提供高效管理方法和解决方案,具体提供:卖家开店、品牌出海、选品、物流、供应链、金融、销售渠道拓展等服务。2020年,马帮ERP亚马逊专用版、东南亚专用版正式上线,为亚马逊、东南亚卖家提供更加精细化解决方案。
易仓ERP经过11年的发展,已成为30000万+跨境电商卖家的最优选择,专为中国商家多平台出海提供一站式ERP管理系统。
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精益供应链强调降低消耗,以最低的投入成本制胜,流体往往是需求比较稳定的功能性产品,例如各种日用品。
物料流,包括原材料、辅料、工装、模具、包装耗材等。能流动就尽量流动,这也是精益的核心原则之一。只有流动,才能消灭等待。消除内部浪费 这个环节是大多数企业不重视的。这是什么意思?就是深入到供应商中去,帮助他们改进优化。我们曾经辅导过一家企业。
需求管理能力精益原则的基础是产品是由实际消费者需求而带来的推力;并非是企业竭尽全力将产品推向市场的结果。最理想的状态是销售终端(POS)的数据能实时地传送到整个供应链中的所有合作伙伴那里。从而每一层的供应商都能接收到消费者的需求信息。
精益供应链管理,英文Lean Supply Chains Managment),简称LSCM,源于精益生产管理。是指对整个供应链的环节包括上游和下游的链条进行优化和改造,免除不必要的步骤、耽搁、等待以及消耗,消除企业中的浪费,最大限度地减少成本最大程度地满足客户需求的一系列对供应链计划、实施和控制的过程。
如何在供应链管理中走向精益,在一切经营活动都在创造价值,不造成任何的浪费。5个方面的内容值得大家考虑:—1—计划 要制定好的计划,企业必须深入理解当前与未来的需求,而对于未来需求的预测流程,本质上是一个相互沟通与协作的过程。
1、电子数据交换:电子数据交换(EDI)技术允许不同企业之间的电子数据交流和共享,加快了供应链管理和订单处理的速度。电子商务平台:电子商务平台(如淘宝、京东等)提供了一个集中的在线市场,商家可以在平台上开设店铺并展示和销售商品。
2、国外对于供应链信息管理的研究主要侧重在以下几个方面,主要分为供应链中的知识学习、供应链知识管理的基本理论、供应链企业之间的知识吸收能力、供应链知识管理的实现、供应链之间信息和资源的共享等。在研究方法上大多采用实证研究以及理论研究相互融合的方式,结合实际的具体案例不断分析理论意义。
3、网络营销、在线事务处理以及电子数据交换(EDI)。 电子商务还涉及存货管理以及自动数据收集系统,如锋衫察系统,以提高效率和准确性。 支撑电子商务的技术手段涵盖了互联网、外联网、电子邮件、数据库管理、电子目录以及移动通信技术。这些技术的应用使得电子商务成为可能,并且不断推动其发展。
4、自营物流 企业自身经营物流,称为自营物流。自营物流是在电子商务刚刚萌芽的时期,那时的电子商务企业规模不大,从事电子商务的企业多选用自营物流的方式。企业自营物流模式意味着电子商务企业自行组建物流配送系统,经营管理企业的整个物流运作过程。
5、现代供应链管理最核心的本质是通过客户和供应商网络进行有效的沟通协作。电子商务对于制造和分销的重要性无疑是先进的供应链管理。要想提高生产率、降低成本和增强客户服务,必须加强对电子商务手段的有效应用。电子商务是一种采用最先进信息技术的买卖方式。我国企业电子商务营销已随着Internet的发展逐渐兴起。
6、资金流是物流、信息流、资金流中最成熟的,也是最有保障的。供应链管理与电子商务的相互 (一)、传统供应链管理存在的问题 供应链管理强调的是链节之间的协调与合作。为了实现这种协调与合作,最关键的是供应链各成员之间应进行充分的交流,达到相当程度的信息共享。