1、管理会计：当有若干内部数据，比如说预算，产品单位成本，单位制造时间等，管理会计考虑的是该用怎样的理念与工具分析它们并作出优化企业内部效率的决策。
2、管理会计和财务会计的区别：主体不同、职能定位不同、服务对象不同。会计主体不同，管理会计的工作主体可分为多层次，财务会计的工作主体只有一个层次。
3、管理会计则侧重于为企业内部经营管理服务。它采用灵活而多样的方法和手段，为企业管理部门正确地进行最优化管理决策，提供有用的资料。
4、简述财务会计与管理会计的区别如下：解决问题不同。财务会计：当有一笔业务发生了，记账时该如何能够既反应该业务的经济实质，又合乎会计准则。管理会计：当有若干内部数据，比如说预算，产品单位成本，单位制造时间等，管理会计考虑的是该用怎样的理念与工具分析它们并作出优化企业内部效率的决策。
5、管理会计与财务会计的根本区别在于，财务会计以财务收支为依据，记录和反映企业资金的增减变化及其结果，而管理会计则主要是利用财务会计资料采用管理会计的特有方法，对企业的经营活动进行规划和控制，达到提高经济效益的目的。具体区别包括会计主体、职能定位、服务对象、工作程序等方面的不同。
6、财务会计和管理会计的区别：内容不同，分析不同。内容不同：管理会计是对企业的经济活动进行管理，主要内容包括规划决策、控制与业绩评价。财务会计是对企业经营活动的资金进行记录、核算，主要内容包括资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润六大要素的核算。
会计师岗位职责1 协助主办会计开展工作，做好会计业务，搞好会计核算和分析。 依据法律、法规进行会计核算，实行会计监督。 按时记账，结账、报账，定期核对现金、银行存款、盘点物资，做到账务、账账、账证、账表、账款“五相符”。
会计师的岗位职责1 会计负责流动资金核算。拟订流动资金管理和核算实施办法，参与核定流动资金定额，实行管用结合与资金归口分级管理；编制流动资金计划和银行借、还款计划负责流动资金调度，组织流动资金供应； 负责固定资产核算。
财务部总会计师岗位职责 全面管理酒店日常财务会计工作。 指导制定酒店财务管理政策及工作程序，负责经济合同的制定与执行。 管理现金流量，管理货款、货币兑换；负责管理会计事务、出纳、收入稽核业务等。 在酒店经营活动中控制成本、定价和现金流量，并控制财务预算。
应付会计师岗位职责 专门负责对应付账款，其他应付款科目相关的业务进行专项管理；归类整理相关应付单据，按照实际或合同金额，进行挂账，按照付款金额 进行冲账；每月盘点各个应付，或其他应付款的 实际结存和支付情况，编制应付账款明细表；进行统计，上报主管会计。
配合公司的内部、外部会计审计工作，以及完成领导布置的其他事项。 对会计岗位职责的理解2 在项目经理和公司总会计师领导下，负责项目部财务会计工作。
⑵ 做一个品质管理人员需具备哪些知识 需要的知识很多。 品质分质检和质控，质检就是线上的检验员，他们要了解的知识就是产品知识，每个公司不同，质检所要做的工作就是检验产品pass or fail。
医疗器械经营企业担任质量负责人或质量管理人员应具备医疗器械相关专业大专以上学历或者中级以上专业技术职称，同时应当具有3年以上医疗器械经营质量管理工作经历。
对于这方面没有什么强制的要求，但是做为一名合格的质量管理人员必须具备：现场处理问题的能力 一定的技术能力基础 一定的体系管理能力 基本的品质理论知识 较强的沟通能力。
企业质量管理机构负责人或质量管理人员应具有执业药师资格或药师（含）以上技术职称。企业营业场所面积每超出开办标准150平方米，需增加一名具有执业药师资格或药师（含）以上技术职称的药学技术人员。
药店质量负责人需要的条件如下：企业负责人、企业质量负责人应具有执业药师执业资格或药师以上技术职称。营业场所面积在200平方米以上的，质量负责人应具有执业药师执业资格；企业应设置质量管理机构或质量管理人员；企业质量管理机构负责人或质量管理人员应具有执业药师资格或药师以上技术职称。
质量人从事的是管理工作。所谓管理，是指在特定的环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、带领、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。一般质量管理人员更侧重沟通能力和协调能力。
没有能力监督：私有经济的企业主，以及经营者，他们站在自己的利益上，为了私人目的，不允许会计人员能真正行使监督的职权和发挥监督作用。以至于会计监督长期以来却未能在会计工作实践中得到真正的落实。
会计的作用主要表现在支持经营决策，加强企业的监督职能，确定企业经营成果，保证企业财务的安全以及反映经济活动等。支持经营决策 会计通过支持经营决策，提供数据和信息为企业管理层提供决策依据，帮助企业制定战略规划、经营决策等。
第一，财务会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业行为。企业财务会计通过其反映职能，提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息，是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。第二，财务会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展。
会计在企业中的主要作用为：保障财务信息安全性、改善企业财务状况、提高企业竞争力、促进企业可持续发展。保障财务信息安全性：会计师负责编制和审核企业的财务报表，确保其准确、完整、合规，为企业提供真实可靠的财务信息，并以此指导企业做出正确的决策。
而管理会计着重向企业的经营者和内部管理部门提供信息，以帮助他们进行经营规划、加强经营管理、预测未来。综上所述，随着社会主义市场经济和法人治理结构的不断完善，管理会计在企业管理中的作用越来越重要，因此，探讨和研究管理会计在企业管理中的应用势在必行。
管理会计参与经营管理决策，主要体现在经济管理信息系统功能和效益控制系统功能上。从信息系统方面看，企业经营者必须及时了解企业经营管理环节的情况；从效益控制方面来看，现代企业复杂的管理工作，需要管理会计进行综合的控制和反映，使企业经营者了解本企业的全貌，做到心中有数，把袭改企业经营好。